KEADILAN DALAM BISNIS

TUGAS ETIKA BISNIS

Nama : Afinia Putri Sulistianti

Nim    : 01219065

Prodi : Manajemen A-01

Contoh keadilan masalah keadilan dalam bisnis yang terselesaikan ataupun belum terselesaikan

PT. Trisakti Cipta Nusantara

PT.Trisakti Cipta Nusantara merupakan perusahaan yang berdomisili di Surabaya yang bergerak pada bidang jasa konstruksi, arsitektur dan perencanaan. Komitmen yang dibangun oleh PT.Trisakti Cipta Nusantara terhadap setiap kliennya ialah memberikan pelayanan jasa yang profesional dan berorientasi pada integritas dan dedikasi untuk memberikan yang terbaik dengan didukung oleh tenaga-tenaga berpengalaman dari berbagai disiplin ilmu agar dapat memberikan kepuasan terhadap pelanggan. Bentuk pelayanan yang diberikan oleh PT.Trisakti Cipta Nusantara dapat dibedakan menjadi tiga jenis, yakni konstruksi, perencanaan dan supply. Pada konstruksi, PT.Trisakti Cipta Nusantara dapat mengerjakan proyek seperti bangunan baja, gedung bertingkat, jalan, jembatan, dermaga dan bangunan sipil lainnya. Pada perencanaan, PT.Trisakti Cipta Nusantara memiliki tahapan mengenai standar kerja, yakni membentuk struktur organisasi personil dan perencanaan, melakukan collect data dan mewujudkan hasil perencanaan. PT.Trisakti Cipta Nusantara juga dapat membantu dalam pengadaan bahan material dan mekanikal supllier untuk pekerjaan konstruksi terutama dalam jumlah besar.

Rumusan Masalah :

Keadilan

Prinsip keadilan menyatakan bahwa mereka yang sederajat harus diperlakukan sederajat, sedangkan yang tidak sederajat diperlakukan tidak sederajat sesuai dengan kebutuhan mereka.

Pembahasan:

Prinsip keadilan

Pada prinsip keadilan, yakni dimana perlakuan terhadap setiap karyawan tidak ada perbedaan, di PT.Trisakti Cipta Nusantara, penerapannya telah cukup baik. Salah satunya pada sisi kesesuian kompensasi yang diterima dengan beban kerja yang dipikul oleh karyawan. Berdasarkan hasil wawancara, diketahui bahwa kompensasi yang diterapkan dalam PT.Trisakti Cipta Nusantara terdiri dari dua komponen, yakni gaji dan upah lembur. Namun untuk upah lembur, ternyata tidak semua divisi mendapatkan. Secara keseluruhan, kompensasi yang diterima oleh karyawan PT.Trisakti Cipta Nusantara telah sesuai. Perusahaan tidak berfokus pada mencari karyawan yang mahir dalam satu bidang pekerjaan, melainkan perusahaan mencari karyawan yang memiliki niat kerja. Ketika mengalami kesulitan maka akan dibantu dan diarahkan hingga mahir dalam bidang pekerjaan tersebut. Selain itu, hasil wawancara ini menjelaskan bahwa perusahaan berusaha untuk menempatkan setiap karyawan pada bidang ini dibuktikan dengan bentuk tanggung jawab dari sisi karyawan yang dilakukan dengan baik. Karyawan telah memiliki tanggung jawab untuk dapat menyelesaikan setiap pekerjaan atau proyek yang telah dipegang dengan kualitas yang sesuai dengan standar perusahaan dan dalam waktu yang telah disepakati bersama. Namun apabila terjadi kemunduran dalam waktu penyelesaian, karyawan juga tetap berusaha untuk mengejar waktu penyelesaian dengan mengajukan lembur.

Selain itu, hubungan antara karyawan selam proses kerja juga berjalan dengan baik. Hal ini dibuktikan dengan adanya kepedulian untuk saling membantu antar satu karyawan dengan karyawan lain guna dapat menyelesaikan setiap proyek atau pekerjaan yang sedang diproses. Selama bekerja di PT.Trisakti Cipta Nusantara, sebagian besar karyawan juga tidak pernah melakukan pelanggaran dan selalu berusaha menjaga kesopanan ketika berhubungan dengan pihak luar dan berusaha bekerja sesuai dengan standar perusahaan sebagai bentuk komitmen karyawan terhadap perusahaan. Dari pihak atasan, atasan berusaha untuk membantu setiap permasalahan yang dihadapi oleh setiap karyawannya dengan memberi arahan. Hal ini dilakukan oleh atasan mengingat sebagian besar karyawan merupakan lulusan SMK, sehingga masih perlu diberi pengarahan secara intensif. Aliyu (2012) menerangkan bahwa peningkatan hubungan baik antar karyawan ataupun karyawan dengan atasan, akan menciptakan operasi bisnis yang bebas dan adil, efisien dan efektif, sehingga dapat mempercepat perbaikan internal perusahaan.

Penyelesaian :

Prinsip Keadilan

Pada prinsip keadilan, berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, diketahui bahwa kompensasi yang ditetapkan oleh pihak manajemen PT.Trisakti Cipta Nusantara telah sesuai dengan beban kerja yang dipikul oleh setiap karyawan. Beban kerja yang dimiliki oleh setiap karyawan di PT.Trisakti Cipta Nusantara juga telah disesuaikan dengan keahlian yang dimiliki oleh setiap karyawan. Bentuk kompensasi yang diterapkan di PT.Trisakti Cipta Nusantara terdiri dari dua komponen yakni gaji dan upah lembur. Kedua komponen ini telah memiliki kesesuaian pula dengan beban kerja yang dihadapi oleh karyawan PT.Trisakti Cipta Nusantara. Pada sisi punishment, PT.Trisakti Cipta Nusantara menerapkan teguran kepada setiap karyawan yang melakukan pelanggaran untuk pertama kali. Apabila pelanggaran dilakukan kembali maka perusahaan akan mendapatkan surat peringatan, dan punishment paling berat ialah berupa pemutusan hubungan kerja. Sedangkan pada sisi reward, PT.Trisakti Cipta Nusantara belum memiliki sistem yang mengatur mengenai reward tersebut.

RESUM "ETIKA BISNIS"

TUGAS RESUM "ETIKA BISNIS"

Nama : Afinia Putri Sulistianti

Nim : 01219065

Prodi :Manajemen A-01

ULANGAN AKHIR SEMESTER

ULANGAN AKHIR SEMESTER

PENGANTAR BISNIS

Nama   : Afinia Putri Sulistianti

Nim     : 01219065

Kelas   : Manajemen A-01

SOAL !

1.      Dalam mengelola sebuah bisnis, para pebisnis dihadapkan pada lingkungan internal dan eksternal. Sebutkan berbagai pihak (siapa saja) yang ada pada lingkungan tersebut dan bagaimana peran mereka?

Jawab :

a. Pihak Internal

- pemilik (owner) : pemilik usaha

- tenaga kerja

- material/bahan baku (material)

- peralatan/perlengkapan produksi (machine)

- manajemen (management)

- pemegang saham (stakeholder)

b. Pihak Eksternal

- kreditur (pemberi bantuan modal)

- pemerintah (regulator)

- investor (kerjasama usaha)

- masyarakat (pemakai produk dan terdampak lingkungan)

- beasiswa penelitian (kaum akademik)

- lembaga keuangan (pemberi bantuan modal)

- otoritas pajak (kewajiban kepada negara)

- agent regulatory (regulator)

2.      Etika bisnis sangat penting bagi kelangsungan dan kelangenggan suatu usaha.

Jawab :

a.      Apakah yang di maksud etika bisnis

Jawab : Etika bisnis adalah aturan yang tidak tertulis soal cara menjalankannya dengan adil dan sudah sesuai dengan hukum yang diberlakukan negara, serta tidak tergantung pada kedudukan individu atau perusahaannya di dalam masyarakat. Etika bisnis bisa menjadi standar serta pedoman bagi setiap karyawan termasuk manajemen dan dijadikan sebagai pedoman untuk melaksanakan pekerjaan sehari-hari dengan landasan kejujuran, moral luhur, transparansi, serta sikap profesional.  

2. Etika bisnis sangat penting bagi kelangsungan dan kelangenggan suatu usaha.

b. Apakah yang di maksud Corporate Social Responsibility ( CSR ) dan berilah contoh penerapannya

Jawab :

• CSR (Corporate Social Responsibility) adalah suatu tindakan atau konsep yang dilakukan oleh perusahaan (sesuai kemampuan perusahaan tersebut) sebagai bentuk tanggungjawab mereka terhadap sosial/lingkungan sekitar dimana perusahaan itu berada.

• Contoh perusahaan yang menerapkan salah satunya Pt. Djarum.  PT. Djarum yang kita kenal bergerak di bidang industri rokok dan yang kita ketahui dengan maraknya issu Global Warming/Pemanasan Global sangat dekat kaitannya dengan asap rokok yang dihasilkan konsumen rokok itu sendiri. Namun PT. Djarum nampaknya punya beberapa gerakan CSR yang salah satunya adalah program Djarum Environmental Initiatives yaitu program penghijauan dan pencegahan erosi lahan hijau yang ada di Indonesia.

3.      Bentuk usaha sangat penting bagi legalitas suatu usaha. oleh karena itu suatu usaha perlu memiliki struktur organisasi untuk memperjelas peran sumberdaya yang ada.

Jawab :

a) sebut dan jelaskan ciri-ciri bentuk usaha

1. ciri - ciri Badan Usaha/Perusahaan Perseorangan atau Individu:

- relatif mudah didirikan dan juga dibubarkan

- tanggung jawab tidak terbatas dan bisa melibatkan harta pribadi

- tidak ada pajak, yang ada adalah pungutan dan retribusi     

- seluruh keuntungan dinikmati sendiri

- sulit mengatur roda perusahaan karena diatur sendiri

2. Ciri - ciri Badan Usaha/Perusahaan Persekutuan :

a.Ciri-ciri Firma :

# Para sekutu aktif di dalam mengelola perusahaan.

# Tanggung jawab yang tidak terbatas atas segala resiko yang terjadi.

# Akan berakhir jika salah satu anggota mengundurkan diri atau meninggal dunia.   

b. Ciri-ciri CV sebagai berikut

* Sulit untuk menarik modal yang telah disetor.

* Modal besar karena didirikan banyak pihak.

* Mudah mendapatkan kridit pinjaman.

* Ada anggota aktif yang memiliki tanggung jawab tidak terbatas dan ada yang pasif.

* Relatif mudah untuk didirikan.

* Kelangsungan hidup perusahaan cv tidak menentu.

c. Ciri - ciri Perseroan Terbatas / PT / Korporasi / Korpora.

> Kewajiban terbatas pada modal tanpa melibatkan harta pribadi.

>Modal dan ukuran perusahaan besar.

>Kelangsungan hidup perusahaan pt ada di tangan pemilik saham.

> Dapat dipimpin oleh orang yang tidak memiliki bagian saham.

> Kepemilikan mudah berpindah tangan.

> Mudah mencari tenaga kerja untuk karyawan/pegawai.

> Keuntungan dibagikan kepada pemilik modal/saham dalam bentuk dividen. 

> Kekuatan dewan direksi lebih besar daripada kekuatan pemegang saham

> Sulit untuk membubarkan pt.

> Pajak berganda pada pajak penghasilan/pph dan pajak deviden

b) Gambarkan 1 jenis organisasi

4.      Kemampuan manajer sangat penting dalam mengelola operasional perusahaan. ada 3 kemampuan manajer yaitu: Conceptual skills, Human skills, dan Technical skills. Jelaskan penerapan kemampuan tersebut.

Jawab :

• Keterampilan Konseptual (Conceptual Skills)

Keterampilan Konseptual adalah kemampuan manajer untuk melihat keseluruhan organisasi sebagai suatu entitas yang lengkap. Keterampilan Konseptual ini meliputi pemahaman tentang kerjasama setiap unit kerja dalam organisasi beserta pemahaman tentang ketergantungan satu unit kerja dengan unit kerja lainnya, perubahan pada suatu unit kerja juga akan mempengaruhi unit kerja atau bagian lainnya

• Keterampilan Berhubungan dengan Orang lain (Humanity Skills)

Keterampilan berhubungan dengan Orang lain atau Humanity Skill ini adalah kemampuan manajer untuk berinteraksi secara efektif dengan anggota organisasinya serta membangun pemahaman dan usaha kooperatif dalam tim yang dipimpinnya. Keterampilan ini akan memungkinkan para manajer untuk menjadi pemimpin dan memotivasi karyawannya untuk mendapatkan prestasi kerja yang lebih baik.

• Keterampilan Teknis (Technical Skills)

Keterampilan Teknis ini adalah Kemampuan atau pengetahuan untuk menggunakan teknik tertentu dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan tertentu. Contohnya seperti kemampuan dan pengetahuan untuk merancang produk, memperbaiki mesin, mengoperasikan mesin, merakit komputer, membuat program komputer, menyiapkan pembukuan dan laporan keuangan, menjual produk, menciptakan lagu, memasak makanan dan lain sebagainya. 

5.      Apabila saudara adalah seorang konsultan manajemen dan membantu merekomendasikan bentuk kepemilikan bisnis apakah yang tepat pada situasi berikut:

Jawab :

A. Perseroan Komanditer (CV)

B. Perusahaan Perseorangan

C. Perseroan Terbatas (PT)

D. Perseroan Terbatas (PT)

6.      Saudara sudah mengamati sebuah bisnis yang berada di lingkungan sekitar tempat tinggal. jelaskan apakah hasil pengamatan yang menarik dan yang perlu memperoleh perhatian ( perlu dibantu pengembangannya)?

Jawab :

Mengamati sebuah bisnis minuman, menurut saya bisnis minuman sangat berpotensi karena, minuman saat ini sedang trend dan menurut saya kekurangan dari bisnis minuman ini adalah pengambilan tempat bisnis yang kurang strategis, karena target pasar bisnis minuman ini anak milenial atau anak muda yang dimana mereka banyak di daerah tengah kota. Jadi menurut saya agar bisnis ini bisa berkembang maka pemilihan tempat bisnis harus diperhatikan agar sesuai dengan target pasar.

Tugas Pengantar Bisnis

TUGAS PENGANTAR BISNIS

Nama   : Afinia Putri Sulistianti

Nim     : 01219065

Kelas   : Manajemen A-01

SOAL !

1.      Apa saja jasa yang disediakan oleh Asosiasi Bisnis Kecil?

Jawab

            Sebagai orang Indonesia tentu pemandangan dan aktivitas sehari-hari tidak lepas dari berbagai layanan dan barang hasil kreasi pelaku UMKM.  Pelaku usaha UMKM dapat dijumpai dimana pun. Kementrian Koprasi Dn UMKM RI melaporkan bahwa secara jumlah unit, UMKM memiliki pasangan sekitar 99,99% (62.9 juta unit) dari total keseluruhan pelaku di Indonesia (2017), sementara itu usaha besar jumlahnya hanya sekitar 0,01% atau sekitar 5400 unit. Usaha mikro menyerap sekitar 107,2 juta tenaga kerja (89,2%), usaha kecil 5,7 juta (4,74%), usaha menengah 3,73 juta(3,11%); sementara itu usaha besar menyerap sekitar 3,58 juta jiwa. Dalam hal tersebut berarti secara gabungan UMKM menyerap sekitar 97% tenaga kerja nasional, sementara Usaha Besar menyerap sekitar 3% dari total tenaga kerja!

            Bisnis kecil menguntungkan dengan lab besar adalah keinginan semua bisnis. Beberapa contoh dari bisnis kecil dan profesi yang berpontensi mendapatkan laba besar. Jika dipikirkan untuk memulai suatu bisnis harus memiliki modal besar, mindset tersebut dapat diubah. Modal yang besar belum tentu menjamin menguntungkan suatu bisnis. Sebaliknya, bisnis dengan modal kecil namun sesuai dengan passion dan dijalani dengan kesungguhan, maka tak mungkin lagi bisnis tersebut dapat berjalan lancar.

            Beriku beberapa jasa yang disediakan dalam bisnis kecil dan profesi menguntungkan dengan laba besar.

a.       Industri pengolahan

Industri pengolahan meliputi berbagai kegiatan produksi yang mengubah bentuk bahan baku/mentah menjadi barang setengah jadi atau barang jadi yang siap digunakan atau dikonsumsi. Misalnya industri kain yang mengubah kapas menjadi kain; atau industri konveksi yang mengubah bentuk kain menjadi berbagai jenis pakaian; atau industri minuman dalam kemasan yang mengubah berbagai jenis buah menjadi minuman jus di dalam botol yang siap dikonsumsi. Adapun di kategori Industri Pengolahan ini (manufaktur), terdapat sekitar 3.4 juta pelaku UMKM (BPS, 2015), yang mayoritas bergerak di 5 bidang Industri, yaitu Makanan dan Minuman (44.9%); Kerajinan Kayu dan anyaman (19.9%); Tekstil dan pakaian jadi (14.4%); Barang galian bukan logam seperti industri tepung, mika, dll (6.9%); dan furnitur (3.5%).

b.       Penyediaan akomodasi & penyediaan makan minum

Usaha akomodasi dan penyediaan makan minum mencakup jenis usaha restoran, rumah makan, jasa boga (katering), pusat penjualan makanan (food court), kafe dll. Usaha katering yang melayani penyediaan makanan untuk acara atau kebutuhan logistik (misalnya pengadaan makanan atau snack untuk pesawat terbang, kereta api. kapal, dll) juga termasuk ke dalam kategori ini.

c.       Perdagangan besar & eceran

Usaha di bidang perdagangan besar dan eceran adalah penjualan barang tanpa adanya proses merubah bentuk produk yang diperdagangkan, kecuali sebagai kegiatan penyortiran atau pengemasan ulang. Contohnya adalah pedagang buah-buahan yang membeli buah dalam skala besar (truk) untuk dijual kembali secara eceran (kiloan); atau distributor kripik yang mengumpulkan kripik yang diproduksi oleh beberapa ibu rumah tangga, untuk kemudian dikemas, diberi label, dan dijual secara eceran pula.

2.      Menurut saudara, Apa saja jenis Pelatihan yang efektif yang diperlukan bagi pemula bisnis?

Jawab

            Pada dasar-nya sebelum memulai pelatihan bisnis, adahal yang harus dilakukan yaitu memiliki  pola pikir menjadi pembisnis yang sukses dan maju.  Memiliki pola pikir produktif, kreatif dan inovatif sangatlah dibutuhkan dalam pelatihan bisnis.

            Pelatihan bisnis merupakan suatu solusi atau jalan alternatif yang bisa dipilih untuk membentuk suatu pola pikir kita yang awalnya kurang atau lemah menjadi semakin berkembang dan kuat untuk memenuhi standar seorang entrepreneur yang tahan banting. Setelah melakukan pelatihan bisnis hal yang diharapkan siap secra mental, pikiran serta finansial dapat bersaing di pasar bisnis yang ketat dan siap mengahadapi pesaing bisnis lain.

            Ada beberapa jenis pelatihan yang efktif yaitu sebagai berikut :

a.       Keterampilan  Penjualan

Sebagai seorang pengusaha sudah seharusnya memiliki ketrampilan untuk menjual dengan efektif. Dengan adanya pelatihan yang baik dapat mengajarkan tentang praktik penjualan yang baik dan memungkinkan Anda untuk mengajarkan kepada para karyawan tentang teknik menjual.

b.      Kemampuan Manajerial

Pada saat emulai bisnis sendiri, Anda perlu tahu cara memimpin dan mengelola tim, memotivasi karyawan, berkomunikasi secara efektif, dan mengambil keputusan dengan tepat.

Dengan pelatihan yang baik dan mumpuni diharapkan Anda bisa memahami dengan baik cara mendelegasikan tugas, berkomunikasi dengan baik, menerapkan sikap tegas, dan memberikan umpan balik kepada karyawan.

c.       Keterampilan Keuangan Bisnis

Ada banyak tantangan yang harus dihadapi oleh seorang pemimpin perusahaan, salah satunya adalah memahami dengan baik masalah keuangan.

Sebagian besar tugas seorang manajer adalah meninjau dokumen keuangan, melakukan analisis kinerja keuangan, dan mengelola anggaran.

Tidak hanya itu saja, Anda juga diharapkan untuk mengkomunikasikan kinerja keuangan dengan anggota tim, melakukan diskusi, merencanakan anggaran, dan rencana investasi yang akan dilakukan.

Hal yang menjadi permasalahan dan kendala adalah saat Anda tidak memiliki latar pendidikan di bidang keuangan. Mengikuti pelatihan dan pendidikan di bidang keuangan bisnis sangat penting untuk dilakukan oleh seorang manajer.

d.      Mengembangkan Soft Skill

Soft skill sering juga disebut dengan kemampuan sosial atau interpersonal yang memungkinkan Anda untuk berkomunikasi dan membangun hubungan kerja yang baik.

Soft skill merupakan keterampilan sederhana yang bisa dipelajari dan ditingkatkan oleh semua orang.

Keterampilan ini akan membantu Anda untuk meningkatkan kinerja dan kesuksesan pekerjaan yang dilakukan saat ini.

Saat ini sudah banyak lambaga pendidikan non-formal yang menawarkan kursus untuk mengembangkan keterampilan interpersonal atau soft skill yang ditujukan untuk pemimpin perusahaan.

Hal yang perlu Anda lakukan adalah menyisihkan sebagian waktu untuk mengikuti pendidikan yang disediakan oleh salah satu lembaga.

e.       Keterampilan Manajemen Waktu yang Efektif

Setiap pengusaha yang sukses pasti memiliki sikap pantang menyerah, berpikir strategis, dan mampu mengelola waktu dengan efektif.

Manajemen waktu sangat berkaitan dengan kemampuan Anda untuk mengatur berapa lama waktu yang akan dihabiskan untuk melakukan kegiatan tertentu.

Pastikan Anda mengelola waktu dengan baik dengan cara melakukan aktivitas yang memberikan nilai tambah bagi bisnis dan bisa memberikan banyak manfaat.

f.       Berkomunikasi Secara Efektif

Keterampilan berkomunikasi secara efektif tidak hanya bermanfaat untuk sukses dalam aspek kehidupan, tetapi juga bermanfaat untuk mengembangkan bisnis yang sedang dijalankan.

Kemampuan berkomunikasi tidak hanya tentang mengungkapkan kalimat yang efektif saja, tetapi berhubungan juga dengan ekspresi wajah, bahasa tubuh, penampilan, dan sinyal non-verbal yang lainnya.

Latihlah diri Anda untuk mengikuti kursus keterampilan berkomunikasi yang bisa membantu Anda untuk menyampaikan pesan secara lugas dan jelas.

 Pastikan setiap pesan yang akan disampaikan sudah Anda sesuaikan dengan audiens yang akan menyimak dan mendengarkan.

6 keterampilan yang kami sampaikan di atas merupakan beberapa contoh keterampilan yang penting untuk dimiliki oleh setiap pengusaha start-up untuk bisa sukses dan berkembang.

Kembangkan keterampilan tersebut agar Anda bisa mengembangkan bisnis dengan baik di masa depan.

Hal yang tidak kalah penting adalah jangan pernah khawatir dengan biaya pendidikan keterampilan yang mahal dan memberatkan.

 3.      Apakah situs web seperti ini membantu bagi wiraswasta baru?

Jawab

Menurut saya sangatlah membantu karena sebagai wiraswasta baru dapat menggunakan situs web dalam melakukan bisnisnya. Dan juga demi mengikuti perkembangan jaman sekarang serba mrnggunakan teknologi. Banyak keuntungan dengan memanfaatkan situs web, yaitu :

1.      Meningkatkan Kredibilitas Usaha Kecil

Banyaknya konsumen yang menggunakan internet untuk mencari produk atau layanan yang mereka gunakan.

Pengusaha kecil akan mendapatkan kredibilitas dengan memiliki wibsite. Tanpa adanya website, pelanggan pontensial akan pergi ke pesaing yang menggunakan website.

Jika anda sudah menggunakan situs website dengan tampilan sederhana, maka lebih baik anda desain ulang agar tampilan tampak menarik konsumen dan tampilan terlihat profesional, sehingga akan memberikan tingkat kepercayaan yang lebih besar pada bisnis Anda.

Untuk para pembisnis rumahan, dengan menggunakan situs web sangatlah menguntungkan karena Anda tidak harus memiliki toko , offline (toko fisik) terlebih dahulu untuk mempromosikan produk atau jasa anda.

2.      Sarana Katalog Produk dan Jasa (portofolio)

Tidak peduli apapun jenis usaha Anda jalani, suatu situ we adalah tempat untuk memperlihatkan atau mengenalkan karya atau produk usaha Anda.

Dengan memasukan portofolio ata galeri foto produk, serta testimonial tentang pekerjaan Anda, Anda dapat menujukkan apa yang membuat bisnis Anda unik.

Dengan katalog online, Anda dapat memberikan banyak informasi tentang produk dan jasa Anda.

Setelah website Anda jadi, maka website bisa diakses oleh para pelanggan Anda tanpa batas, dan sangat menghemat waktu Anda.

3.       Meningkatkan Pelayanan Pada Pelanggan

 Semisal, mungkin Anda menjual produk ramah lingkungan dan ingin berbagi tips tentang cara mendaur ulang.

 Atau semisal lagi, mungkin Anda seorang akuntan dan ingin memberikan nasihat kepada klien Anda tentang cara untuk menyederhanakan praktik pembukuan mereka.

Nah, dengan menambahkan halaman tanya jawab, menulis artikel dan blog, atau memberikan info newsletter untuk menjawab semua pertanyaan pelanggan Anda, hal tersebut dapat membuat para pelanggan selalu up-to-date.

Dampak Virus Corona Terhadap UMKM

TUGAS PENGANTAR BISNIS 

“ DAMPAK CORONA BAGI UMKM ”

Nama : AFINIA PUTRI SULISTIANTI 

Nim : 01219065

Kelas : Manajemen A–01 

A.  Apa itu virus corona 

virus Corona adalah sekumpulan virus dari Subfamili Orthocoronavirinae dalam keluarga Coronaviridae dan Ordo Nidovirales. Kelompok virus yang dapat menyebabkan penyakit pada birungdan mamalia (termasuk manusia). Pada manusia,virus corona dapat menyebabkan infeksi saluran pernapasan yang memiliki gejala seperti pilek, meskipun beberpa bentuk penyakit seperti SARS, MERS, dan COVID-19 sifatnya lebih mematikan. 

B.  Dampak Virus Corona Bagi Perekonomian Indonesia

Dampak yang ditimbulkan oleh virus corona terhadap perekonomian Indonesi ialah mengalami penurunan. Pertumbuhan ekonomi Indonesia berada di kisaran 2,3 persen. Bahkan hal terburuknya bisa menyentuh negatif 0,4 persen. Hal buruk terjadi pada Virus Corona atau Covid-19 terus berlangsung dalam jangka panjang. Dengean demikian secara otomatis akan menhantam pertumbuhan ekonomi Indonesia.

C.  Dampak Virus Corona Terhadap UMKM

Dampak penyebaran COVID-19 yang sangat cepat mempengaruhi sektor Usaha mikro, kecil,dan menengah (UMKM). Sektor saat ini perekonomian mengalami perlambatan. Bisnis UMKM  mulai mengalami penurunan penjualan. Pelaku usaha ini tidak dapat melakukan kegiatan usahannya sehingga terganggu kemampuan memenuhi kewajiban kredit. Selain itu materi Koperasi terganggu aktivitas ekonominya yang paling rentang yakni di bidang manufaktur, perdagangan, dan transportasi. 

Gangguan aktivitas bisnis tersebut akan menurunkan kinerja bisnis sehingga menyebabkan pemutusan hubungan kerja. Berikutnya yang terjadi sektor perbanka dan perusahaan pembiayaan berpontensi mengalami personal likuiditas. Sehingga menyebabkan depresi rupiah volatilitas pasar keuangan dan capital flight.

Selain itu penurunan bisnis UMKM disebabkan karena kekhawatiran dan ketakutan masyarakat terhadap Virus Corona. Mereka lebih memilih berdiam diri didalam rumah, dan semenjak itu pemerintah menyarankan segalah kegiatan seperti belajar, bekerja, dan beribadah dilaksanakan dirumah. Dan para pengusaha penjualan, perdagangan menalami penurunan karena sepinya pelanggan.

Perdagangan ekspor-impor terkena dampak karena terbatasnya barang-barang  keluar masuk dikarenakan adanya sistem lockdown. Hal tersebut dilakukan supaya pemutusan tersebarnya Virus Corona.

D.  Upaya Pembisnis UMKM Menanggulangi Dampak Virus Corona 

Sektor UMKM memang menjadi penompang ekonomi karena mayoritas belum dapat akses finansial dan permodalan sehingga tidak terdampak krisis. Sehingga sektor UMKM mengalami rentan atas imbas Virus Corona. 

Data Goldman Sachs menunjukkan sebanyak 96% pemilik UMKM di Amerika Serikat telah merasakan dampak dari pandemi COVID-19 dan 75% dari usaha mereka mengalami penurunan penjualan. Sementara di dalam negeri, Ketua Umum HIPMI JAYA, Afifuddin Suhaeli Kalla mengatakan, omset UKM Indonesia telah berkurang hingga 70% dalam sepekan terakhir.

Menurut Standie, di masa sekarang, penggunaan teknologi akan menjadi solusi terbaik untuk membantu roda perekonomian UKM tetap berjalan. "Selain bantuan modal, pemasaran melalui media sosial dan automasi pembukuan akan memudahkan UKM untuk menyusun strategi yang sekiranya tepat guna kelangsungan usaha saat ini dan ke depannya.” kata Standie dalam keterangan resminya dikutip.

Untuk itu, lanjut Standie, Mekari menghadirkan produk Jurnal software akuntansi online berbasis cloud yang menyajikan sejumlah tips yang dapat diterapkan pelaku UKM dalam menghadapi tekanan ekonomi. Beberapa tips sebagai berikut :

1) Tips pertama, manfaatkan media sosial sebagai channel utama pemasaran. Di tengah himbauan menjaga social distancing, media sosial dapat menjadi salah satu cara dalam mempromosikan produk atau usaha yang kamu miliki jika kamu belum mencobanya. 

2) Kedua, pastikan cashflow terjaga dengan sehat. Arus kas menjadi unsur paling penting dalam bisnis sehingga pemilik usaha harus mampu mengelola uang tunai secara optimal. Saat ini, pemilik usaha ada yang menjadi terhambat dalam melakukan penagihan dan pembayaran kepada mitra karena biasa dilakukan manual tatap muka. 

Software akuntansi online seperti Jurnal, bisa membantu usaha membuat dokumen penagihan dan pembayaran dengan mudah.

Faktur dapat dikirim atau diterima otomatis melalui e-mail sebagai pemberitahuan resmi kepada mitra usaha untuk melakukan transaksi tanpa perlu bertemu pelanggan secara fisik. Fitur Jurnal Pay juga memudahkan pemilik usaha menerima pembayaran dari pelanggan.

3) Ketiga, rencanakan ulang pendapatan dan pangkas anggaran biaya. Melihat kembali rencana anggaran biaya menjadi hal yang krusial di masa ini. Pemilik usaha harus dapat memilah pos anggaran mana yang menjadi prioritas dan melakukan penyesuaian budget dengan kondisi saat ini. 

Fitur budgeting yang ada di Jurnal akan membantu pemilik usaha membuat pos anggaran pemasukan dan pengeluaran sebagai acuan saat mendata realisasi penjualan dan pengeluaran operasional, sehingga margin keuntungan dapat terkontrol. Sementara melalui fitur Laporan Laba Rugi,  pemilik usaha dapat menganalisa laporan pendapatan dan biaya.

Keempat, selalu monitor transaksi bisnis. Lakukan transaksi perbankan secara online di rumah. Melalui fitur Cash Link pada Jurnal, pemilik usaha dapat melakukan rekonsiliasi bank secara otomatis tanpa perlu repot mengunjungi kantor fisik. Jurnal akan menampilkan ringkasan rekonsiliasi bank pada semua akun kas dan bank, serta perubahan saldo kas dan bank yang belum dicatat

Sumber :

https://id.wikipedia.org/wiki/Koronavirus

https://personalfinance.kontan.co.id/news/ini-tips-agar-pelaku-umkm-bisa-bertahan-hadapi-krisis-akibat-pandemi-virus-corona?page=all

https://www.liputan6.com/bisnis/read/4207202/tangkal-dampak-corona-pemerintah-siapkan-stimulus-bagi-umkm

https://www.liputan6.com/bisnis/read/4205778/kemenkop-catat-21-koperasi-dan-umkm-terdampak-virus-corona

Tugas Pengantar Bisnis

Nama : Afinia Putri Sulistianti 

Nim : 01219065

Prodi : Manajemen A-1 

https://youtu.be/9NhTiigpntU

Deskripsi tentang tugas :

" Tugas ini menjelaskan tentang perbandingan analisis perusahaan ice cream dan data analisis data pesaing dengan keunggulan masing-masing perusahaan "

Kunjungan Industri PT. VIVA PHARM

https://youtu.be/cM16v1l7h3o

Nama : Afinia Putri Sulistianti 

Nim    : 01219065

Prodi  : Manajemen A-1